A Codelco, a chilei rézóriás dolgozói június 22-én sztrájkra készülnek, tiltakozásul a ventanasi kohó tervezett bezárása ellen a Copper Dolgozók Szakszervezete szerint.
"A következő néhány órában országos leállást indítunk, hogy a kormány és a Codelco igazgatótanácsa felülvizsgálhassa a Ventanas olvasztó bezárásával kapcsolatos döntését, és folytassák a beruházásokat annak érdekében, hogy a chilei réz továbbra is olvasztható és finomítható legyen Chilében. – áll a szakszervezet június 21-i közleményében.
A Codelco elnöke, Maximo Pacheco június 17-én bejelentette: "A Codelco megkezdi a ventanasi kohó bezárásának előkészületeit a környezeti hatása miatti növekvő politikai nyomás miatt. Ezen kívül egy új kohót tanulmányoznak és építenek a legújabb technológia és a legmagasabb környezetvédelmi szabványok alkalmazásával. ."
A döntést üdvözölte Gabriel Borici chilei elnök, aki megígérte, hogy felszámolja az ország környezeti fekete foltjait. Borich elnök és a Codelco azt mondta, hogy új állást találnak 350 dolgozójuknak. Az olvasztó bezárása nem érinti a helyszíni elektrolitikus finomítót.
A kohó június 6. óta offline állapotban van, mert a levegő minősége a megengedett szint alatt van. A Codelco tagadja a felelősségét, és mindaddig karbantartási munkákat végez, amíg a légköri viszonyok javulnak a környéken.
A szakszervezetek azonban azzal vádolják a kormányt, hogy megszegi a kibocsátáscsökkentéshez szükséges beruházásokat, amelyek évi 400,{1}} tonna rézkoncentrátum feldolgozásával egyenértékűek. "Ma már világos, hogy be akarják zárni az állami kohót, és titokban privatizálni akarják a céget, megtagadva tőlük a szükséges beruházást, hogy továbbra is hozzájárulhassanak Chile fejlődéséhez" - közölte a szövetség.
A ventanasi kohó bezárásának feltételei az, hogy a törvényhozók eltöröljék a Codelco jogi kötelezettségét az érc feldolgozására és koncentrálására a chilei középső ventanasi kisebb bányában. Ezt a feltételt követelte a Codelco, amikor 2005-ben megvásárolta a létesítményt az állami tulajdonú Enami bányavállalattól.
