4. A globális rézkészlet mintázatának elemzése
A globális rézkészletek helyszíne és a termelők birtokában lévő rézkészletek mennyisége szempontjából Latin-Amerika képződött a rézforrások fő forrásaként, és a helyi bányavállalatok gyártási ellenőrzésének mintájaként Európában, Amerikában és Latin-Amerikában. kialakult. Az erőforrások és a gazdasági kontrollmintázat elemzése alapján a következő jóslatok találhatók.
1) A rézforrások mintázata rövid távon nem változtatható meg.
Latin-Amerika a rézkészletek fő tárolási területe. A jelenlegi kutatási beruházásból ítélve Latin-Amerika továbbra is forró pont. 2011 és 2012 között a világ legnagyobb rézbányája, a chilei Escondida rézbánya fokozott fúrásokon ment keresztül, és erőforrás-tartaléka jelentősen megnőtt, amelyből a tartalékok 4570 10 000 tonna, 25% -os növekedés és az erőforrások mennyisége 80 millió tonna, ami 17% -os növekedést jelent. 2013 elején olyan projektek eredményezték a legfrissebb fúrási eredményeket, mint a perui Cotabambas rézbánya és az ecuadori Condor rézbánya, és az újonnan felfedezett réz erőforrások mennyisége tovább nőtt. Például 2012 második felétől a chilei Coyahuasi rézbánya-készletek 10% -kal nőttek, a chilei Los Heradosi rézbánya-erőforrások 8,54 millió tonnával rendelkeznek, az Avanco Resources Carajás rézbányaprojektje pedig Brazília középső részén. Az erőforrások mennyisége 24% [14]. Ezért továbbra is Latin-Amerika a rézkészletek növekedésének fő területe.
2) A rézbánya-termelést ellenőrző vállalkozások jellege diverzifikált, és az alapintézmények növekszenek.
A rézbányászati beruházásokban érintett személyek nagyon változatosak. A fenti elemzés alapján a világ legnagyobb bányavállalatai közé tartoznak állami ügynökségek, állami tulajdonú vállalkozások, családi tulajdonú vállalkozások és multinacionális befektetési társaságok. A különböző területeken működő befektetési intézmények részt vesznek a bányászati beruházásokban, különösen Ez egy alapintézmény. A tőzsdén jegyzett társaságok közül a legtöbb vállalat állami vagy magántőke-alapokkal vesz részt. A 2012-es Ernst&erősítő szerint; Fiatal jelentés szerint a hagyományos tőkeforrások kiszáradtak, és egyre több magántőke kezdte elárasztani a bányaipart, hogy finanszírozza a feltörekvő bányavállalatokat. 2012. szeptember 30-án a globális bányászati kereskedelem 25% -ának magántőke-befektetője van, és 2011 azonos időszakában ez az arány csak 12% volt [15].
Egyre több nem bányászati vállalat lép be az ásványi nyersanyagok piacára, és az erőforrás-struktúra változóvá válik, különösen különféle döntésekben, például az ásványi termékek árában. A tőke fizikai vállalatok platformként történő felhasználása révén vett részt az erőforrás-ellenőrzési struktúrában, és bizonyos részesedéssel rendelkezik. A szólás joga.
3) A rézbányászat nagyvállalatainak egyesülése és felvásárlása fokozta az ipar monopóliumát.
A rézbányászati vállalatok egyesülései és felvásárlása a piacon szintén megváltoztatja a rézforrások mintázatát. A teljes bányászati ágazatra, így a réziparra vonatkozó beszerzési szerződések növekedésével a vállalatok köre növekszik, és a bányászati vállalatok egyre inkább a horizontális (párhuzamos) integráció - a vertikális (vertikális) integráció fejlődése felé haladnak. Részletesen kiterjed a bányászatra, a feldolgozásra, a tárolásra, a szállításra, a logisztikára és a marketingre; kiterjed a rézbányászat kisvállalataira, és érinti az energetikai vállalatokat. A nagyvállalatok közötti egyesülések és felvásárlások szintén csendesen kezdődtek. A Glencore és az Xstrata egyesülése kölcsönös egyesülési hullámhoz vezethet olyan nagyvállalatok között, mint a BHP Billiton, a Rio Tinto, valamint a Freeport Mike Mullan Copper and Gold. Noha a globális bányászati helyzetbe történő beruházások 2013-ban jelentősen visszaestek, és sok nagy bányavállalat továbbra is eszközöket értékesít a kötelezettségek csökkentése érdekében, a tőke és a technológia együttes előnyei miatt a vállalatok közötti nagy összefonódások és felvásárlások továbbra is elkerülhetetlenek. Amint megjelenik egy ilyen behemót, elkerülhetetlenül abszolút jogot fog teremteni a rézkészletek, a feldolgozás és olvasztás, valamint az import- és exportkereskedelem árában, ami nagy kihívást jelent a kis bányavállalatok számára.
Ha az óriások és óriások jelenlegi gyakori egyesülése és együttműködése szerint a bányászati egységek mintázata a multinacionális bányászati óriások fúzióitól és felvásárlásaitól kezdve egy hatalmas óriás önkényévé válik, de ehhez a bányászati csoportok többpárti integrációjára van szükség. nemzeti politika és gazdaság. Ezért rövid távon a bányászati óriások monopóliuma folytatódik.
5. Ellenintézkedések a kínai' rézbányászatának fejlesztése érdekében
Kínában nagy az igény a réz erőforrásokra. Noha a kibocsátás viszonylag magas, a kereslet nagyobb és a rézfüggőség nagy. A jelenlegi és a jövőbeni globális rézbánya-erőforrás-struktúra szerint, mivel Kína rövid távon nem tud teljesen megszabadulni a rézbányáktól való függésétől, a rézbánya-kínálat és -kereslet ellentmondásának feloldása érdekében a következő intézkedéseket kell hozni.
1) Dél-Amerika a rézkészleteket és a termelési mintát tekintve fontos stratégiai erőforrás-terület jelenleg és a jövőben is. A kínai vállalatoknak meg kell erősíteniük és terjeszkedniük kell a dél-amerikai országokkal, különösen Chilével és Peruval, és meg kell erősíteniük a projekt-együttműködést olyan helyi vállalatokkal, mint a chilei Antofagasta, a chilei nemzeti rézbányavállalat.
2) A kínai vállalatoknak egy nemzetközi vállalat felé kell haladniuk. Az első tíz vállalat, amely a globális rézbánya-termelés részarányát képviseli, főleg a chilei nemzeti rézbányák, a szabadkikötő Mike Molan réz- és aranytársaság, valamint a BHP Billiton Group, amelyek mind nagy nemzetközi bányavállalatok. Ezzel szemben a hazai vállalkozások nem jelentenek kritikus rést a személyzet és a méret tekintetében. Ami fontos, az a vállalat' vezetési szintje és fejlesztési filozófiája. A vállalkozás vezetésének előrelátó vízióval kell rendelkeznie, ugyanakkor nemzetközi jövőképpel és filozófiával kell rendelkeznie a vállalkozás vezetéséhez.
3) A kínai bányavállalatoknak időben be kell vezetniük a tengerentúli tőzsdei jegyzékeket, javítaniuk kell finanszírozási képességeiket, és a saját feltételeik és vállalati méretük alapján bővíteniük kell a finanszírozási csatornákat. A Chalco részt vett a rézforrásokért folytatott nemzetközi versenyen, és a tengerentúli tőzsdei jegyzék révén javította finanszírozási képességeit, és megvalósította az erőforrások beszédének és ellenőrzésének jogát. A Chalco 2001-ben került bejegyzésre az Egyesült Államokban, 2013 óta pedig 12 éve. Számos nemzetközi projektben vett részt és együttműködött nemzetközi multinacionális vállalatokkal. Habár óriási árat fizetett, a kínai bányavállalatok nemzetközi útját is vizsgálja. A Hongkongban 2013. január 31-én jegyzett Chinalco Mining International öt sarokköves befektetőtől kapott támogatást. A Peru Toromocho projekt kitermelhető és előre behajtható tartalékai a Chalco Mining kezében a becslések szerint körülbelül 7,3 millió tonna rézet, 290 000 tonna molibdént és 10 500 tonna ezüstöt tartalmaznak a JORC irányelvei szerint [16]. 7,3 millió tonna réz a kínai piac szinte éves fogyasztása. Stratégiai szempontokból a tőzsdei bevezetés és a finanszírozás zökkenőmentesen zajlott. A Chinalco' s perui projektjének befejezése jelentősen megnöveli a kínai vállalatok alkudozását a réz nyersanyagok tárgyalása során.
4) A rézforrások jelenlegi struktúrájából ítélve a részt vevő alapok és más nem bányászati intézmények száma jelentősen megnő. A bányavállalatoknak a jövőben több lehetőségük nyílik a bányászat nélküli intézményekkel való együttműködésre. A bányavállalatoknak meg kell tanulniuk együttműködni a pénzügyi befektetési intézményekkel, például a bankokkal és a biztosítókkal, és teljes mértékben ki kell használniuk a nem bányászati társaságok erőforrásait és tőkeelőnyeit egy nagy és erős hazai bányavállalat eléréséhez.
5) A kormány feladata a vállalkozások megfelelő fejlődésének irányítása és a támogató szolgáltatások javítása. A vállalkozások nem támaszkodhatnak pusztán kormányzati védelemre versenyképességük növelése érdekében. A kormány feladata a bányaiparra jellemző szabványosított szolgáltatások és szolgáltatások színvonalának javítása. A globális bányászati ciklus és az ipari szabályok szerint dinamikus támogató szolgáltatásokat kínál, mint például pénzügy, adózás, személyzeti képzés és tájékoztatás, és segíti a vállalkozások versenyképességének javítását. (Póker befektető)
